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La reconnaissance au travail, ça motive !

Description

« Moi, je ne remercie jamais mes collaborateurs : ils sont payés pour bosser ! »

Faux : nous avons tous besoin de reconnaissance !
La reconnaissance de son travail, de ses compétences et de son investissement professionnel, le sentiment d’exister sont autant de sources de motivation.
Pour qu’une relation interpersonnelle soit de qualité et que chacun se sente motivé dans son travail, il est nécessaire que chacune des personnes se sente importante, compétente et reconnue à ses propres yeux et dans le regard de l’autre.
Tout en restant dans une structure institutionnelle claire et cadrée, en toute bienveillance et sans complaisance, il importe de créer un climat dans lequel les équipes, les collaborateurs se sentent valorisés et reconnus.

Cette formation propose aux responsables et aux chefs d’équipe de revitaliser leur leadership et d’identifier des comportements porteurs de croissance.

  • Appréhender le concept même de ‘reconnaissance’
  • Comprendre l’importance des signes de reconnaissance pour soi et son équipe
  • Dégager des pistes d’action personnelles pour concrétiser le processus de reconnaissance

Programme

  • La reconnaissance, c’est quoi ?
  • De gestionnaire à leader
  • Reconnaissance et autonomisation (leadership situationnel)
  • Trois aspects dans la relation (W.Schutz, « l’élément humain ») :

  - inclusion

 - influence (ou contrôle)

 - ouverture

  • le processus de reconnaissance
  • Reconnaissance vs encouragement
  • Physionomie de reconnaissance : à quoi la reconnaissance au travail est-elle liée ?
  • Niveaux de reconnaissance : qui donne et qui reçoit de la reconnaissance ?
  • Conditions facilitantes et entraves à la reconnaissance
  • Critères de qualités
  • Les signes de reconnaissance
  • Effets de la reconnaissance
  • Diagnostic de ses pratiques

 

  1. Démarche pédagogique

Didactique expérientielle et interactive

Mises en liens systématiques

Exploitation des cas apportés par les participants

Orateurs

Paul Flasse

Paul Flasse est Licencié en Sciences Economiques Appliquées, Maître en Méthodes Quantitatives de Gestion et  titulaire du CAPAES.
Laughter Yoga Leader Certificated (Stress Management), Paul Flasse est également formé à la Technesthésie.
Paul est formateur en entreprises et institutions pour TroisQuatorze 16, à l'Université de Louvain - UCL (CPFB) et pour l'acn-asbl.
Passionné par les enjeux liés aux relations humaines et rodé aux techniques de l’animation et de la gestion des groupes, il est spécialiste en gestion du stress, communication, assertivité, négociation, contre-manipulation, intelligence émotionnelle et gestion de conflits, reconnaissance au travail.
​Paul est persuadé que l’on peut être sérieux sans se prendre au sérieux.

Public cible :

Infirmier(ère) chefs, cadres infirmier(ère), Directeur (trice) de MR-MRS

Date :

Du Jeudi, 28 Septembre 2017 au Vendredi, 29 Septembre 2017

Heure :

9h00 à 17h00

Adresse :

Avenue Hippocrate 91
BE-1200 BRUXELLES

Infos complémentaire :

Le lunch est compris dans le tarif
14 heures de formation continue
Nb de participants : maximum 16/ minimum 12
Accrédité comme journée de formation continue pour le personnel soignant et les directions des MR-MRS par la Commission Communautaire Commune de la région Bruxelles capitale et la région Wallonne.
Formation accréditée comme « formation continue »pour les infirmiers en chefs qui souhaitent le complément fonctionnel (SPF santé publique).

Toute inscription vaut engagement de paiement.
Annulation avec remboursement intégral si vous nous prévenez 15 jours ouvrables avant le début de l'activité.
Si vous nous faites parvenir un certificat médical le jour même, nous retiendrons 30% du tarif pour frais administratifs.

Prix

270,00 € ( Votre prix )
Tarif plein :
270,00 €
Tarif pour participants travaillant dans une institution affiliée :
215,00 €
Tarif pour les membres ACN/étudiants/retraités :
190,00 €