Description

• Optimiser la qualité des soins et des relations au sein des équipes
• Apprendre à communiquer autrement
• Passer de la compétition au partage de compétences
• Faciliter les échanges de manière constructive
• Reconnaitre sa place et celles des autres. 

Programme

Contenu

• Apports théoriques en Ressources Humaines et Communication Non Violente
• Exercices pratiques de mise en situation
• Etudes de cas concrets rencontrés au quotidien au travail.
• Théorie des 2 L : Lien et Loi
• Cycle du contact
• Mode de communication de l’analyse transactionnelle

Méthode

• Mise en situation très directement
• Etudes de cas concrets
• Apports théoriques issus de la CNV ainsi que de l’AT (Analyse transactionnelle)
• Méthode d’autoévaluation de son vécu en équipe

Orateurs

 Catherine Casse

Consultante en RH, psychothérapeute et  coach ayant une expérience de 25 ans dans le domaine de l’accompagnement d’équipes et de personnel soignant.