Description

Les organisations sont des systèmes complexes, d’une part, ouverts sur un environnement et en interaction avec lui, et d’autre part, constitués de plusieurs sous-systèmes internes également en interaction. Plusieurs acteurs, aux différents niveaux de la hiérarchie, contribuent donc au fonctionnement des organisations. Cette vision systémique considère le manager comme un des acteurs d’un processus valorisant une énergie qui vient de chacun et qui circule entre tous. Impliquer davantage ses collaborateurs renforce les liens, favorise l’engagement et contribue activement au progrès de l’organisation.

Par une approche ludo-pédagogique, légère et néanmoins pertinente, cet atelier vise l’enrichissement de la posture collaborative des managers pour enrichir leurs modes de communication avec leurs équipes et leurs collaborateurs.

Programme

LES OBJECTIFS

• Envisager la co-construction comme pivot du management
• Elargir ses capacités d’interaction

• Renforcer la conscience des apports de chacun dans un projet commun

• Poser un nouveau regard sur sa dynamique individuelle et interpersonnelle

LE CONTENU

Florence Pire vous propose une expérience collaborative étonnamment enrichissante : un parcours impro-relationnel. La démarche vise le développement des relations à partir d’exercices d’initiation à l’improvisation théâtrale. « Improviser ne s’improvise pas » a dit Louis Jouvet et Florence rajoute « Communiquer, collaborer, manager, non plus ! ». En mode « workshop participatif », les participants entrent en interaction autrement et, mine de rien, boostent leurs prises de conscience et enrichissent leurs savoir-être.

Deux thèmes seront explorés de manière interactive.

Pourquoi pas : quitter les formats traditionnels permet de

• développer un esprit adaptatif et créatif
• élargir sa zone de confort, son cadre habituel de pensée et d’action
• lâcher le contrôle et se laisser surprendre
• rebondir positivement
• oser la nouveauté et ouvrir de nouveaux leviers d’action.

Oui et … co-construire une histoire et collaborer demandent de

• se connecter et s’ouvrir à la rencontre des autres
• s’impliquer, s’engager et prendre sa place dans la confiance et le respect mutuel
• partager le leadership et entreprendre ensemble dans l’inattendu
• être présent à l’écoute de l’autre pour rebondir et amener une proposition adaptée
• considérer les apports des autres comme des opportunités pour avancer et créer un projet commun

Pour ensuite se questionner : « oui mais » quand on retourne sur le terrain ? Pourquoi pas le « oui et » !

Comme collaborer est une compétence à travailler au quotidien, les participants sont invités à expérimenter, entre les séances, de nouvelles façons de voir et de réagir. Le partage d’expériences concrètes amènera de nombreuses questions comme « jusqu’où doit-on faire participer les équipes ? ».

Orateurs

Florence PIRE.

Sociologue systémicienne, Florence est facilitatrice d’interactions. Formatrice, coach, improvisatrice et clown d’entreprise, elle intervient depuis 2002 dans le monde du travail pour dynamiser le changement, enrichir les relations et ouvrir les modes de pensée par des approches sérieusement décalées !