Description

Vous êtes responsable d’une équipe pluridisciplinaire où chacun à un potentiel à développer ? Vous êtes soucieux de la qualité de vie des membres de votre équipe ? Vous souhaitez optimaliser les relations dans votre équipe et prévenir les conflits ? 

Cette formation de 3 jours entend soutenir la construction d’un schéma d’analyse et de réflexion sur la règlementation du travail et les relations collectives de travail, en privilégiant les aspects institutionnels et organisationnels. Elle vous aidera à mettre en application la législation sociale et à renforcer vos compétences en matière de gestion d’équipe, dans un souci d’efficacité et de bien-être au travail… 

• Jour 1 : Législation sociale: Concertation sociale en pratique institutionnelle. Les acteurs et leurs modes d’intervention (syndicats, employeurs et organisations, État), les conflits et les instances de régulation des relations collectives du travail. Réglementation du travail et application concrète. Quels sont les grands principes de la réglementation du travail ? Comment les mettre en application sur le terrain ? 
• Jour 2 : Gestion d’équipe: Quels liens sous-tendent les relations entre les membres d’une équipe et vis-à-vis des patients (liens hiérarchiques, fonctionnels et de subordination)? Quels sont les différents styles de management pour la gestion d'équipe ? Focus sur les cycles de l’autonomie, pour mieux comprendre le niveau de développement des membres de l’équipe.
• Jour 3 : Efficacité et bien-être au travail: Comment trouver l’équilibre entre efficacité communicationnelle et bien-être au travail ? Comment arriver à une communication saine entre les membres de votre équipe ? Comment vivre et exprimer ses émotions avec sérénité ?

Programme

• Jour 1 : Législation sociale
• Jour 2 : Gestion d’équipe : soutenir l’exercice de votre autorité avec bienveillance et fédérer autour d’un projet.
• Jour 3 : Efficacité et bien-être au travail: comprendre et utiliser les forces de nos émotions et celles des autres pour développer son leadership, faciliter la prise de décisions, gérer harmonieusement son équipe et s’initier à la gestion des conflits. Découvrir comment faire vivre une décision institutionnelle au sein de son équipe par l’émergence de l’intelligence collective.

Orateurs

Virginie Graulich et Farah Virone, Avocates au Barreau de Bruxelles

Nathalie Sowa, Infirmière diplômée en sciences de l’éducation, accréditée en animation de groupes de codéveloppement professionnel. Pédagogue-Facilitatrice en communication interpersonnelle (interprofessionnel et transculturel)