Description

Cette formation vous permettra de savoir quand et avec qui utiliser la dynamique de coaching pour atteindre des résultats rapidement.

Venez découvrir les bases du Coaching Évolutif pour évoluer personnellement et faire évoluer votre équipe vers plus d’autonomie !

Objectifs

• Acquérir une méthode permettant de mieux vous connaître et mieux comprendre les différents comportements au sein d’une équipe
• Permettre une plus grande compréhension et une meilleure collaboration avec les équipes
• Acquérir des outils performants favorables à la flexibilité, l’efficacité et la qualité de la communication
• Être plus conscient de ses possibilités d’action

Méthodologie

La formation consistera en une alternance de :

• Apport de nouveaux concepts
• Échanges et commentaires théoriques à partir d’exemples vécus au travail (expérience des formateurs)
• Exercices pratiques de mise en situation en lien avec la réalité professionnelle des participant

Programme

• Les présupposés du Coaching : Coaching, mentoring, management, leadership et thérapie, de quoi parlons-nous?
• Les qualités et les valeurs d’une attitude Coach dans une institution
• Établir la relation de Coaching
• Adapter son style au coaché: la méthode DISC (Analytique, Conciliateur, Animateur, Directif)
• Lien entre Coaching et leadership actuel : quand faire du Coaching ?
• Comment faire du Coaching ? La méthode AME
• Atteindre les objectifs: les fixer, les formuler, les rendre concret
• Générer le feedback constructif et correctif : la reconnaissance positive et le feedback CRAC 
• L’autonomie et le co-coaching : l’autocoaching comme structure de pensée

Orateurs

Isabelle WATS, Coach professionnelle certifiée (PCC - ICF), thérapeute en psychologie énergétique, Master en biologie médicale