Description

« Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait pas où il va », disait Sénèque. Cette sagesse ancestrale résonne particulièrement dans l'univers exigeant de la gestion de projet.

Préparez-vous à naviguer avec plus d’assurance grâce à notre formation qui vous dévoilera les bases de la gestion de projet : savoir où vous vous situez, fixer un cap clair, imaginer le parcours à emprunter, vous appuyer sur des ressources solides, peser les risques et déterminer les actions à mener… Ce sont les clés pour avancer vers le succès.

Objectifs :

• Maîtriser les notions fondamentales de la gestion de projet en utilisant un outil puissant : la fiche A3. 
• Mesurer ce que le changement suppose pour les parties prenantes impliquées.

Méthodologie :

La méthode d'enseignement est conçue pour allier théorie et pratique.

Vous participerez activement à des exercices et mises en situation pour ancrer vos connaissances et développer vos compétences.

Et pour consolider votre apprentissage, nous vous offrons un accès exclusif à un escape game numérique, où vous pourrez revisiter de manière ludique et interactive les concepts-clés de la formation.

Programme

Cette formation vous guidera à travers les fondamentaux de la gestion de projet :

• LE MODELE SWOT : Évaluez vos forces, vos faiblesses, les opportunités et les menaces pour anticiper les risques potentiels et maximiser vos avantages.
• LA MÉTHODE A3 : Apprenez à structurer vos idées, à analyser les problèmes avec précision et à formuler des solutions efficaces.
• LA GESTION DES RISQUES : Découvrez les méthodes pour identifier, évaluer et atténuer les risques qui pourraient compromettre la réussite de votre projet.
• LA GESTION DU CHANGEMENT : À travers une métaphore, comprenez les enjeux pour les parties prenantes et apprenez à gérer les résistances pour favoriser l'adhésion en maintenant une dynamique positive tout au long du processus de transformation.

Orateurs

Audrey Dedonder

Infirmière BSI, infirmière en chef, chef de projet dans un département stratégie et développement ; Maître Assistante en Haute Ecole ; Coach, formatrice et conférencière.

Thématiques d’intervention privilégiées : les transitions de vie, le bien-être comme levier de performance, l’intelligence émotionnelle, l’intelligence collective et la conduite du changement.